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Guter Move
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In Ihrer Intralogistik sind einzelne Bereiche sehr gut automatisiert und laufen einwandfrei. Allerdings gibt es so gut wie keine Integration dieser einzelnen Etappen. Die verschiedenen Bereiche in Ihrer Produktion funktionieren zwar als Insellösung gut, aber sie greifen auch in Zukunft nicht wie ein Uhrwerk ineinander. Einer Veränderung dieser festgefahrenen Strukturen sehen Sie mit großer Sorge entgegen.
Innerhalb des Teams haben Sie zwar gute Optimierungsansätze, aber es fehlt die Sicherheit, was zeitgemäß ist und zukunftssicher funktioniert. Der Versuch, an einzelnen Stellschrauben Opti-mierungen vorzunehmen, hat bisher nicht wirklich funktioniert. Es gibt keinen strategischen Plan und niemand will in der Verantwortung stehen,
einen möglicherweise teuren Fehler zu begehen. Im laufenden Tagesgeschäft bleibt zudem mancher Ansatz auf der Strecke oder ist bis zu seiner Verwirklichung schon wieder veraltet.
Ihre ineffizienten Prozesse und der Mangel an Personal machen Ihr Unternehmen zu einem Pferdefuhrwerk. Das ist in der modernen Zeit einfach viel zu langsam und verlängert Ihre Durchlaufzeiten. Das Problem ist, Ihre Kunden drängen nicht nur auf eine pünktliche Lieferung, sondern erwarten eine hohe Flexibilität mit kürzeren Lieferzeiten. Die ständigen Verzöger-ungen werden bald Ihre gesamte Wettbewerbs-fähigkeit nachhaltig gefährden.
Das wahre Problem bei all dem liegt darin, dass Sie einfach kein klares Konzept haben, wie eine Automatisierung Ihrer Produktions- und Intralogistik ganzheitlich und zukunftssicher gelingen soll. Nur mit einem konkreten Schritt-für-Schritt-Plan kann es Ihnen gelingen, Ihre Produktion inkl. Wachstumsszenarien zukunftssicher aufzu-stellen und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
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