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Guter Move
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Hersteller von Zutaten für Backwaren – Lebensmittelindistrie
Durch ein starkes Marktwachstum kam das Unternehmen MARTIN BRAUN Backmittel und Essenzen KG in den letzten Jahren an ihrem Standort in Hannover an die Grenzen ihrer Lagermöglichkeiten. Sie waren gezwungen, externe Logistikdienstleister in Anspruch zu
nehmen und hatten daher hohe Kosten durch Lagerbewirtschaftung und Shuttleaufwand.
Aufgrund der begrenzten Erweiterungsflächen am aktuellen Produktionsstandort war man bestrebt, die optimale Lösung zu finden, um mit den richtigen Lagersystemen, der passenden IT sowie einer gleichbleibenden Mitarbeiterzahl den Materialfluss effizient zu gestalten. Dabei sollten wirtschaftliche Gesichtspunkte beachtet und Mehrkosten vermieden werden.
„Die Projektvorgehensweise von XPERT war sehr gut strukturiert und ergebnisorientiert. Somit haben wir es geschafft, innerhalb des vorgegebenen Terminrahmens das Projekt erfolgreich umzusetzen.”
Unser Datenanalyse-Tool lieferte uns schnell die wichtigsten Eckdaten zum bisherigen internen und externen Materialfluss. Kurzfristig konnte daraus bereits eine Optimierung der Kleinteilekommissionierung abgeleitet werden. Anhand unserer umfangreichen Erfahrung gelang es uns, alle Logistikabläufe auf einer komprimierten Fläche im Hauptwerk zusammenzufassen. Der Firma wurde daraufhin anhand der Investitions- und Betriebskosten eine Make-or-Buy Entscheidungsvorlage zur Verfügung gestellt.
Der beschlossene Masterplan inklusive einem Erweiterungsbau unter Berücksichtigung des Insourcings wurde von uns in der Folge im Detail mit einem Architekten ausgeplant und am Markt ausgeschrieben. So erhielten wir absolute Investitionssicherheit und konnten die technisch produktivste Lösung aufzeigen.
Abschließend wurde die IT inklusive der Hardware in einem Projekt zusammengefasst und so eine Nahtstelle zwischen Lieferanten, Architekt und interner IT etabliert.
Nach ungefähr 8 Wochen wurde der Masterplan für das wirtschaftliche Insourcing der bisherigen externen Logistikdienstleistungen gefasst. Die weitere Planung für die technisch und wirtschaftlich beste Lösung war nach weiteren 3 Monaten vergabereif.
Mit der termingerechten Umsetzung wurde die Wirtschaftlichkeit durch eine Minimierung des Materialflussaufwands auf eine neue Ebene gehoben und die bisherigen externen Kosten aufgehoben.
Wir steigen nicht mit der schnellen Umsetzung einzelner Insellösungen ein, sondern nehmen Ihr Business und die dahinter liegenden Prozesse ganz genau unter die Lupe. Daraus entwickeln wir in höchster Geschwindigkeit ein ganzheitliches Zielbild. Auf dieser Basis ist es dann ganz leicht, die richtigen Entscheidungen für alle Investitionsschritte zu treffen.
Sie sind von Anfang an in den Sprints eingebunden und wir konzentrieren uns auf die richtigen Dinge, die in den einzelnen Projektphasen notwendig sind. Wir begleiten Sie vom ersten Strategieworkshop bis hin zum Golive Ihrer Zielplanung.
In den vergangenen Jahren haben wir bereits viele ganzheitlich automatisierte Projekte mit ähnlichen Anforderungen in Ihrer Branche erfolgreich umgesetzt. Wir wissen auf was es ankommt.
XPERT CONSULTING
Arnheimweg 9
48161 Münster
FON +49 251 13 30 29-29
info@xpert.consulting