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UNSER INPUT
FÜR IHREN OUTPUT
VON MORGEN
IntraLogistik zukunftsfähig automatisieren
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Transformation
Warum Sie Ihre IntraLogistik automatisieren sollten
Sie haben Durchsatz-Probleme in Ihren (Werk)Strukturen.
Ihre Lagerkapazitäten sind erschöpft und falsch organisiert?
Ihre Produktivität sinkt durch mangelnde Automatisierung.
Sie finden kein Personal – Ihre Abhängigkeit wächst.
Sie haben keine Strategie für Ihre ganzheitliche Werkstruktur.
Ihre Angst vor dem Retrofit im laufenden Betrieb.
Sie sind zu langsam. Ihnen fehlen Fokus & Ressourcen.
In kürzester Zeit und für einen Bruchteil Ihrer Investition erstellen wir gemeinsam ein ganzheitliches Zielbild für Ihre Aufgabenstellung und einen Plan für Ihre Investition. Dieser Masterplan beinhaltet die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit (ROI und Produktivitätsziele) und sichert ab, dass alle Technologien auch in der Zukunft und ohne Insellösungen zusammenpassen.
Ein Zielbild für Ihre automatisierte IntraLogistik
Der Blick in die Zukunft – in kürzester Zeit
PROJEKTBEISPIEL JUNGHANS KUNSTSTOFFWARENFABRIK
Hohe Personalabhängigkeit
Wenig bis keine automatisierte IntraLogistik
Zugestellte Produktionsflächen
Hohe Lagerbestände und Prozesskosten
Keine klare Automatisierungs-Strategie
Unsicherheit durch fehlenden Masterplan
Hohe Personalabhängigkeit
Keine automatisierte IntraLogistik
Zugestellte Produktionsflächen
Hohe Lagerbestände und Prozesskosten
Keine klare Automatisierungs-Strategie
Unsicherheit durch fehlenden Masterplan
Hoher Automatisierungsgrad (85%)
Klare Strukturen und Prozesse
Kein unnötiges Material in der Produktion
Zukunftssichere Werks-Strategie
Ihr Standort bleibt wettbewerbsfähig
Klare Ergebnisverbesserung
Standardisierung wird in der Mannschaft gelebt
Hoher Automatisierungsgrad (85%)
Klare Strukturen und Prozesse
Kein unnötiges Material in der Produktion
Zukunftssichere Werks-Strategie
Ihr Standort bleibt wettbewerbsfähig
Klare Ergebnisverbesserung
Mannschaft lebt Standardisierung
Fragen Sie eine kostenlose
Beratung bei uns an.
Wir prüfen Ihre Anfrage und melden uns telefonisch bei Ihnen.
Wir besuchen Sie und lernen Sie persönlich kennen.
Sie erhalten ein unverbindliches
Angebot.
Sie entscheiden sich für eine Zusammenarbeit.
Während des Erstgesprächs beleuchten wir Ihre aktuelle Situation und welches Ziel angestrebt wird.
Um festzustellen, ob wir Ihnen wirklich helfen können, werden wir viele Fragen stellen und Ihnen aufmerksam zuhören. Selbstverständlich freuen wir uns auch über Ihre Fragen.
Wenn eine Zusammenarbeit Sinn ergibt, vereinbaren wir einen Termin für eine Vor-Ort-Beratung, für den wir uns bereits entsprechend vorbereiten werden.
Transparenz und Sicherheit vor jedem Investitions-Schritt
Wir enthüllen die wahren Reibungspunkte in Ihrer Organisation
Mehr Zukunftssicherheit durch einen professionellen Masterplan
Ihr Unternehmen: Wie ein Uhrwerk, in dem jedes Zahnrad ineinandergreift
Wir begleiten Sie von der Strategie über die Planung bis zur Inbetriebnahme
Warum erhalten unsere Kunden exzellente Ergebnisse?
Wir steigen nicht mit der schnellen Umsetzung einzelner Insellösungen ein, sondern nehmen Ihr Business und die dahinter liegenden Prozesse ganz genau unter die Lupe. Daraus entwickeln wir in höchster Geschwindigkeit ein ganzheitliches Zielbild. Auf dieser Basis ist es dann ganz leicht, die richtigen Entscheidungen für alle Investitionsschritte zu treffen.
Sie sind von Anfang an in den Sprints eingebunden und wir konzentrieren uns auf die richtigen Dinge, die in den einzelnen Projektphasen notwendig sind. Wir begleiten Sie vom ersten Strategieworkshop bis hin zum Golive Ihrer Zielplanung.
In den vergangenen Jahren haben wir bereits viele ganzheitlich automatisierte Projekte mit ähnlichen Anforderungen in Ihrer Branche erfolgreich umgesetzt. Wir wissen auf was es ankommt.
Strategie für Ihre Werkstruktur & IntraLogistik
Wir denken nicht in Insellösungen, sondern in einem – auf die Zukunft ausgerichteten – Zielbild für Ihre Aufgabenstellung (Standort, Werk o. Halle).
In verschiedenen Workshops erarbeiten wir eine für Sie passende Strategie für eine in Zukunft noch wettbewerbsfähige Produktion und Intralogistik.
Detailplanung, Spezifikation und Auswahl von Produktions- und Lagertechnik.
Bei aller Individualität von, die grundlegenden Herausforderungen in der Produktions- und IntraLogistik sind immer sehr ähnlich.
Unsere Datenbasis von Lösungen, Kennzahlen, aktuellen Technologien und Preisen erlaubt es uns Komplexität zu reduzieren und schnell zu Ergebnissen zu kommen.
Das Ganze nutzen wir, um Ihr individuelles Detailkonzept zu entwickeln. Mit einer Spezifikation helfen bei der Auswahl der besten Lieferanten.
In der Realisierung übernehmen wir Verantwortung und unterstützen in allen Belangen.
Kommissionierung 4.0
Unser Bestreben ist das Optimum zu erreichen, ohne große Investitionen in Technik tätigen zu müssen.
Hier haben wir uns auf den personalintensiven Bereich der Kommissionierung fokussiert und bewährte Algorithmen entwickelt.
XPERT CONSULTING
Arnheimweg 9
48161 Münster
FON +49 251 13 30 29-29
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