XPERT - Consulting & Mangement

Logistikberatung

UNSER INPUT
FÜR IHREN OUTPUT
VON MORGEN

IntraLogistik zukunftsfähig automatisieren

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Transformation

Logistik
Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer zukunftsfähig automatisierten Intralogistik.

Ihre wichtigsten Probleme

Warum Sie Ihre IntraLogistik automatisieren sollten

Durchsatz

Sie haben Durchsatz-Probleme in Ihren (Werk)Strukturen.

Lagerkapazität

Ihre Lagerkapazitäten sind erschöpft und falsch organisiert?

Wettbewerbsfähigkeit

Ihre Produktivität sinkt durch mangelnde Automatisierung.

Personalknappheit

Sie finden kein Personal – Ihre Abhängigkeit wächst.

Insellösungen

Sie haben keine Strategie für Ihre ganzheitliche Werkstruktur.

Erneuerung im Bestand

Ihre Angst vor dem Retrofit im laufenden Betrieb.

Komplexität / Umsetzung

Sie sind zu langsam. Ihnen fehlen Fokus & Ressourcen.

mehr ...

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Ein Masterplan zur Lösung Ihrer Probleme

In kürzester Zeit und für einen Bruchteil Ihrer Investition erstellen wir gemeinsam ein ganzheitliches Zielbild für Ihre Aufgabenstellung und einen Plan für Ihre Investition. Dieser Masterplan beinhaltet die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit (ROI und Produktivitätsziele) und sichert ab, dass alle Technologien auch in der Zukunft und ohne Insellösungen zusammenpassen.

Ein Zielbild für Ihre automatisierte IntraLogistik

Der Blick in die Zukunft – in kürzester Zeit

Investitionssicherheit bis zum Ziel(bild)
Transparentes Produktivitätspotential
Plan zur Reduktion der Personalabhängigkeit
Klare Vision für eine optimale Flächennutzung
Sicherheit technischer Integrität über die Zeit
Klarer Umsetzungsplan mit sinnvollen Stufen
Sinnvoll automatisierte Produktions- und Intralogistik

Masterplan insights:

Für Ihre Investitionssicherheit

Wir wissen schon vorher, wie das Nacher aussehen muß

PROJEKTBEISPIEL JUNGHANS KUNSTSTOFFWARENFABRIK

Vorher

Nacher

Vorher

Nacher

Der Weg zu uns

01

Fragen Sie eine kostenlose
Beratung bei uns an.

02

Wir prüfen Ihre Anfrage und melden uns telefonisch bei Ihnen.

03

Wir besuchen Sie und lernen Sie persönlich kennen.

04

Sie erhalten ein unverbindliches
Angebot.

05

Sie entscheiden sich für eine Zusammenarbeit.

Was passiert im Erstgespräch?

Während des Erstgesprächs beleuchten wir Ihre aktuelle Situation und welches Ziel angestrebt wird.

Um festzustellen, ob wir Ihnen wirklich helfen können, werden wir viele Fragen stellen und Ihnen aufmerksam zuhören. Selbstverständlich freuen wir uns auch über Ihre Fragen.

Wenn eine Zusammenarbeit Sinn ergibt, vereinbaren wir einen Termin für eine Vor-Ort-Beratung, für den wir uns bereits entsprechend vorbereiten werden.

Schritt für Schritt in die richtige Richtung

Transparenz und Sicherheit vor jedem Investitions-Schritt

Schritt 1

IST-Analyse

Wir enthüllen die wahren Reibungspunkte in Ihrer Organisation

Schritt 2

Strategische Werkstrukturplanung

Mehr Zukunftssicherheit durch einen professionellen Masterplan

Schritt 3

Technische Detailplanung

Ihr Unternehmen: Wie ein Uhrwerk, in dem jedes Zahnrad ineinandergreift

Schritt 4

Von der Theorie zur Praxis

Wir begleiten Sie von der Strategie über die Planung bis zur Inbetriebnahme

Für uns ist XPERT ein optimaler Geschäftspartner, wenn es um die Verknüpfung von Strategie und technischer Logistikplanung geht. Hier haben wir in den vergangenen Jahren einige Projekte erfolgreich zusammen entwickelt und umgesetzt. Dabei haben wir uns super ergänzt.“

XPERT spricht aus Erfahrung und gibt vor allem Umsetzungswissen weiter, was extrem hilfreich ist und Vertrauen schafft. Diese Kooperation hat vielversprechende Chancen aufgezeigt. Die Arbeit mit XPERT ist nur zu empfehlen.“

„Mit XPERT haben wir einen kompetenten und hochspezialisierten Partner im Bereich Automatisierung der Intralogistik. Wir schätzen den intensiven Austausch und insbesondere die Eigenschaft als proaktiver Treiber, um die Ergebnisse noch schneller zu erreichen“

In der Projektausführung tritt XPERT als extrem zuverlässiger Partner sowie als agiles Bindeglied zwischen uns als Bauherrn und den Lieferanten auf. Dies hat uns in der Schnelligkeit der Ursachenforschung und Fehlerbehebung während der Umsetzung sehr geholfen.

Warum erhalten unsere Kunden exzellente Ergebnisse?

Klares Zielbild:

Wir steigen nicht mit der schnellen Umsetzung einzelner Insellösungen ein, sondern nehmen Ihr Business und die dahinter liegenden Prozesse ganz genau unter die Lupe. Daraus entwickeln wir in höchster Geschwindigkeit ein ganzheitliches Zielbild. Auf dieser Basis ist es dann ganz leicht, die richtigen Entscheidungen für alle Investitionsschritte zu treffen.

Intensive Begleitung bis zum GoLive:

Sie sind von Anfang an in den Sprints eingebunden und wir konzentrieren uns auf die richtigen Dinge, die in den einzelnen Projektphasen notwendig sind. Wir begleiten Sie vom ersten Strategieworkshop bis hin zum Golive Ihrer Zielplanung.

Fokus auf Ihre Branche:

In den vergangenen Jahren haben wir bereits viele ganzheitlich automatisierte Projekte mit ähnlichen Anforderungen in Ihrer Branche erfolgreich umgesetzt. Wir wissen auf was es ankommt.

Unser Angebot an Sie

Strategie für Ihre Werkstruktur & IntraLogistik

Wir denken nicht in Insellösungen, sondern in einem – auf die Zukunft ausgerichteten – Zielbild für Ihre Aufgabenstellung (Standort, Werk o. Halle).

In verschiedenen Workshops erarbeiten wir eine für Sie passende Strategie für eine in Zukunft noch wettbewerbsfähige Produktion und Intralogistik.

Standort- & Werksstrukturplanung
Optimaler Materialfluss und Flächenbedarf
Industrie 4.0 im Zusammenspiel von Logistik & Produktion

Detailplanung, Spezifikation und Auswahl von Produktions- und Lagertechnik.

Bei aller Individualität von, die grundlegenden Herausforderungen in der Produktions- und IntraLogistik sind immer sehr ähnlich.

Unsere Datenbasis von Lösungen, Kennzahlen, aktuellen Technologien und Preisen erlaubt es uns Komplexität zu reduzieren und schnell zu Ergebnissen zu kommen.

Das Ganze nutzen wir, um Ihr individuelles Detailkonzept zu entwickeln. Mit einer Spezifikation helfen bei der Auswahl der besten Lieferanten.

In der Realisierung übernehmen wir Verantwortung und unterstützen in allen Belangen.

Kommissionierung 4.0

Unser Bestreben ist das Optimum zu erreichen, ohne große Investitionen in Technik tätigen zu müssen.

Hier haben wir uns auf den personalintensiven Bereich der Kommissionierung fokussiert und bewährte Algorithmen entwickelt.

Warenlegung 4.0 (Slotting 4.0)
Optimierte Auftragseinlastung (Multi-Order)
Aufbau- und Ablauforganisation

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