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Pöppelmann gmbh

Hersteller von Kunststoff-Produkten für verschiedene Industrien

produktivität
+30 %

Automatisierung 70%

in nur 3 Monaten von der Vision zum Masterplan

Ausgangssituation

Die Firma Pöppelmann ist ein führender Hersteller
von verschiedenen Kunststoffprodukten. Das
Unternehmen blickt auf sehr erfolgreiche, wachstumsstarke Jahre mit einer sehr hohen Kunden- und Qualitätszufriedenheit zurück. Dies konnte das Unternehmen unter anderem erreichen, weil es in der Lage ist, auch kleinste Mengen flexibel und kurzfristig auszuliefern. Wegen des angestrebten weiteren Wachstums hatte das Management die Vision einer perfekten Fabrik vor Augen, die unter Einsatz modernster Technologie ein neues Produktivitätslevel erreichen sollte.

„Noch nie zuvor haben wir es geschafft, ein dermaßen gutes & fundiertes Konzept in so kurzer Zeit entscheidungsreif vorzubereiten und dabei noch neue Impulse für einen ganzheitlichen Ansatz inklusive Automatisierung zu bekommen!“

Thorsten Mairose

Projektleiter Pöppelmann

schrittweise zur lösung

1. Erstellung eines visionären Masterplans

Von allen Auflagen befreit haben wir einen Masterplan für die Vision einer perfekten und zukunftsfähigen Fabrik erstellt. Mit fundierten Abschätzungen wurden die Investitionen für Bau und intralogistische Technologie festgelegt und ein sehr hoher Grad der Automatisierung angestrebt, um die Produktivität signifikant zu steigern.

2. Entwicklung des
Integrationskonzepts

Diese Vision wurde anschließend auf die Integrationsmöglichkeiten hinsichtlich Infrastruktur, Mitarbeiter und regionaler Einflussfaktoren in ein bestehendes Werk geprüft und gefunden. Schwerpunkt hierbei war unter anderem, die zukunftsfähige Konzeption nicht zu gefährden und nutzbare Synergieeffekte und räumliche Voraussetzungen zu nutzen.

3. Implementierung des Plans
in das bestehende Werk

Eines der entwickelten Szenarien wurde schließlich mit dem Schwerpunkt Integrationssynergie mit anderen Produktbereichen bis ins Detail ausgeplant, zur Investitionsentscheidung vorgelegt und dann am Markt ausgeschrieben. Die technischen und wirtschaftlichen Ausschreibungsergebnisse vom Markt führten zur Freigabe der Investition.

Ergebnis

Die Firma verfügt nun über einen idealen, zukunftsweisenden Expansionsplan, mit dessen Hilfe der sehr profitable und schnell wachsende Produktbereich eine Verdreifachung des Umsatzes abbilden kann und sich eine 30 %tige Produktivitätssteigerung realisieren lässt. Aufgrund der Konzeption lassen sich andere Produktbereiche zu einem späteren Zeitpunkt schrittweise und ohne Produktivitätsverluste integrieren und man kann jederzeit flexibel auf mögliche Änderungen
reagieren.

Warum erhalten unsere Kunden exzellente Ergebnisse?

Klares Zielbild:

Wir steigen nicht mit der schnellen Umsetzung einzelner Insellösungen ein, sondern nehmen Ihr Business und die dahinter liegenden Prozesse ganz genau unter die Lupe. Daraus entwickeln wir in höchster Geschwindigkeit ein ganzheitliches Zielbild. Auf dieser Basis ist es dann ganz leicht, die richtigen Entscheidungen für alle  Investitionsschritte zu treffen.

Intensive Begleitung bis zum GoLive:

Sie sind von Anfang an in den Sprints eingebunden und wir konzentrieren uns auf die richtigen Dinge, die in den einzelnen Projektphasen notwendig sind. Wir begleiten Sie vom ersten Strategieworkshop bis hin zum Golive Ihrer Zielplanung.

Fokus auf Ihre Branche:

In den vergangenen Jahren haben wir bereits viele ganzheitlich automatisierte Projekte mit ähnlichen Anforderungen in Ihrer Branche erfolgreich umgesetzt. Wir wissen auf was es ankommt.

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